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盤點(diǎn)城投10大關(guān)鍵詞:定格 2025 變革,錨定 2026 航向

時(shí)間:2026-01-23 16:07:47  來(lái)源:城望集團(tuán)  作者:城望集團(tuán)  已閱:0

日前,工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展改革委、教育部、國(guó)家衛(wèi)生健康委、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中國(guó)科學(xué)院、國(guó)家藥監(jiān)局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施意見》。意見以提升腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力為主攻方向,加強(qiáng)前瞻謀劃和政策引導(dǎo),加快培育形成未來(lái)產(chǎn)業(yè)新賽道。


城投之于城市建設(shè),國(guó)企之于區(qū)域發(fā)展,恰如舟楫之于江海,基石之于樓宇。

從早期城市基建攻堅(jiān)、保障性安居工程推進(jìn),到產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)賦能,再到市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型深化、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控攻堅(jiān),城投行業(yè)始終緊扣國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,踐行 “穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)” 的核心使命。

值此辭舊迎新之際,為系統(tǒng)梳理城投行業(yè)年度發(fā)展成效、精準(zhǔn)把握行業(yè)演進(jìn)邏輯,現(xiàn)發(fā)布城投行業(yè)2025年度十大關(guān)鍵詞,以供參考。所列關(guān)鍵詞立足政策導(dǎo)向、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與實(shí)踐成效,旨在定格 2025 年行業(yè)變革關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),錨定 2026 年高質(zhì)量發(fā)展前行航向,為行業(yè)各方研判趨勢(shì)、謀劃工作提供規(guī)范指引。

01平臺(tái)出清

——“退平臺(tái)”“出清”進(jìn)入沖刺期

2025年《政府工作報(bào)告》、11場(chǎng)中央政治局會(huì)議、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,疊加“150號(hào)文”明確要求“退平臺(tái)”名單敲定時(shí)間不晚于2027年6月末。

城投形式上“退平臺(tái)”和“出清”或?qū)⒓铀?,而?shí)質(zhì)上與地方政府信用徹底解綁,轉(zhuǎn)型為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)主體,已成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展大勢(shì)。

02產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

——產(chǎn)投賦能,不進(jìn)則退

相較于前兩年城投向產(chǎn)投轉(zhuǎn)型的起步探索階段,進(jìn)一步向“產(chǎn)投賦能”深化轉(zhuǎn)型,已成為適應(yīng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展要求的核心路徑。

2026年,城投轉(zhuǎn)型發(fā)展將進(jìn)入精準(zhǔn)聚焦、深度賦能的關(guān)鍵階段,業(yè)務(wù)布局從泛化布局轉(zhuǎn)向“主業(yè)深耕+產(chǎn)業(yè)共生”。

03規(guī)劃領(lǐng)航

——確保“十五五”開好局起好步

2026年,是“十五五”(2026—2030年)謀篇布局開局之年,中共二十屆四中全會(huì)已研究制定“十五五”規(guī)劃建議,2026年正式發(fā)布規(guī)劃綱要。

在此背景下,建議城投編制“十五五”規(guī)劃時(shí),精準(zhǔn)對(duì)齊區(qū)域重大戰(zhàn)略部署,深度錨定區(qū)域發(fā)展核心定位,全面嵌入市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展主線。

04債務(wù)化解

——重點(diǎn)化解經(jīng)營(yíng)性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2026年作為“十五五”開局與“退平臺(tái)”“出清”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),城投化解經(jīng)營(yíng)性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為貫穿全年的重中之重,既是落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求的核心舉措,也是保障市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型順利推進(jìn)的前提。

建議以市場(chǎng)化原則作為債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置的核心導(dǎo)向,摒棄簡(jiǎn)單化的債務(wù)置換模式,更注重依托市場(chǎng)化機(jī)制開展債務(wù)重組與置換工作。

05國(guó)企改革

——加快開啟增長(zhǎng)的“第二曲線”

預(yù)計(jì)隨著新一輪國(guó)資國(guó)企改革方案的謀劃出臺(tái),改革的系統(tǒng)性、針對(duì)性與實(shí)效性將持續(xù)提升,城投公司的改革發(fā)展方向與新一輪政策導(dǎo)向深度契合。

國(guó)企改革核心發(fā)展特征將集中呈現(xiàn)以下方面:加快國(guó)有資本布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整、因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、聚焦主責(zé)主業(yè)、深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革、完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度等。

06“反內(nèi)卷”

——是“反內(nèi)卷”不是反競(jìng)爭(zhēng)

“反內(nèi)卷”進(jìn)入制度性深化推進(jìn)期,政策從零散治理轉(zhuǎn)向系統(tǒng)落地,深刻重塑地方政府行為與城投市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)邏輯。

建議城投一方面,厘清“反內(nèi)卷”絕非否定競(jìng)爭(zhēng),以“差異化發(fā)展”替代“低水平內(nèi)耗”;另一方面,深耕差異化賽道,立足區(qū)域資源稟賦,規(guī)避同類主體同質(zhì)化布局。

07合規(guī)發(fā)展

——響應(yīng)穿透式監(jiān)管不放松

城投合規(guī)發(fā)展進(jìn)入穿透式監(jiān)管全覆蓋、合規(guī)轉(zhuǎn)型深度融合的關(guān)鍵階段。要求各地城投推動(dòng)合規(guī)要求嵌入轉(zhuǎn)型全鏈條,實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流向、項(xiàng)目實(shí)質(zhì)、關(guān)聯(lián)交易的全流程溯源,推動(dòng)合規(guī)要求從“表面合規(guī)”向“實(shí)質(zhì)合規(guī)”深化。

建議城投一是搭建穿透式合規(guī)管理體系,二是聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域強(qiáng)化管控,三是培育穿透式合規(guī)文化。

08城市更新

——從“增量擴(kuò)張”向“存量煥新”

城市更新將邁入“精準(zhǔn)煥新、運(yùn)營(yíng)賦能”深化期,政策紅利持續(xù)釋放下,存量激活和產(chǎn)城融合成為核心邏輯,推動(dòng)城市更新與房地產(chǎn)新模式深度銜接,為城投創(chuàng)造轉(zhuǎn)型機(jī)遇。

建議城投空間上,主導(dǎo)漸進(jìn)式更新與功能迭代;產(chǎn)業(yè)上,植入消費(fèi)新場(chǎng)景與產(chǎn)業(yè)載體;機(jī)制上,引入第三方運(yùn)營(yíng)商業(yè)、物業(yè)模塊;融資上,發(fā)力城市更新專項(xiàng)債、綠色債券。

09綠色發(fā)展

——綠色轉(zhuǎn)型、低碳發(fā)展不掉隊(duì)

堅(jiān)持“雙碳”戰(zhàn)略,政策從單一領(lǐng)域突破轉(zhuǎn)向全鏈條協(xié)同推進(jìn)。疊加北方防洪排澇補(bǔ)短板、重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能降碳等專項(xiàng)任務(wù),綠色轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)基建低碳化、產(chǎn)業(yè)綠色化、市場(chǎng)機(jī)制化三大趨勢(shì)。

建議城投一是綠色基建精準(zhǔn)補(bǔ)短板,二是產(chǎn)業(yè)降碳縱深推進(jìn),三是創(chuàng)新綠色融資,探索發(fā)行綠色專項(xiàng)債、碳中和債。

10數(shù)字創(chuàng)新

——“AI+”數(shù)智賦能

“數(shù)字中國(guó)”略縱深推進(jìn),“人工智能+”行動(dòng)逐步落地,政策從技術(shù)試點(diǎn)轉(zhuǎn)向場(chǎng)景化落地,數(shù)字轉(zhuǎn)型成為城投市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的核心引擎,呈現(xiàn)主體專業(yè)化、技術(shù)場(chǎng)景化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同化三大趨勢(shì)。

建議城投一是布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)新賽道,二是深化AI技術(shù)場(chǎng)景應(yīng)用,三是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)。

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