收藏丨2025年回頭看:中國式化債——山東篇
作為經濟大省,山東省因債務問題備受各界關注,其在債務管控與化債攻堅領域,呈現出哪些鮮明特色與創(chuàng)新實踐?
特別地,值此歲序交替、萬象更新之際,城望研究院立足區(qū)域經濟發(fā)展研究前沿,聚焦當前市場核心關切,特推出《2025 年回頭看》系列深度內容,以專業(yè)視角復盤過往、洞察趨勢,為各界搭建優(yōu)質交流與參考平臺。往期內容推薦:
山東省依托“經濟大省+制造強省”的雙重優(yōu)勢,全省以產業(yè)鏈條的“全”、產業(yè)集群的“強”、創(chuàng)新活力的“盛”,在區(qū)域發(fā)展中始終扮演著戰(zhàn)略引擎角色。
據《中國財政》刊文,山東省財政廳黨組書記、廳長李峰表示:
“十四五”以來,山東各級財政部門堅持底線思維,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,堅決落實財力保障、審查監(jiān)控、庫款管理、發(fā)展激勵、應急處置、責任考核“六項機制”,實行工資專戶和基本民生專戶“直通車”制度,全省“三?!边\行總體安全平穩(wěn)。始終把防范化解地方政府債務風險作為一項重要任務緊抓不放,有序化解存量,堅決遏制增量,加快推進融資平臺和城投公司改革轉型,全省化債工作取得重要階段性成效。
作為經濟大省及因債務備受關注的山東省,在債務管理和化債措施方面,有何特殊之處?
01債務現狀:
總體可控,借債發(fā)展
截至2024年末,山東省政府債務余額為32811.38億元,該數據嚴格控制在35720.6億元的債務限額以內,債務規(guī)模與限額匹配度合理。
從債務結構來看,專項債務余額達24753.84億元,占全省政府債務總額的比例約75%,資金主要投向具有一定收益的公益性項目,兼具公益屬性與收益支撐;一般債務余額為8062.71億元,占比約25%,重點用于無收益的公益性項目,為全省基本公共服務保障、民生領域建設等提供資金支持。
從債務風險來看,山東省政府債務風險總體處于可控區(qū)間。2025年,經財政部核定,山東省政府債務限額提升至39871.6億元,較2024年增加4151億元,新增限額為全省重大項目建設、產業(yè)升級、民生改善等領域提供了合理舉債空間,為經濟社會高質量發(fā)展注入持續(xù)動力。
盤一盤民生賬本
山東省政府債務資金投放始終堅持民生導向,聚焦教育、交通、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保等關鍵領域,精準配置資金資源,為全省經濟社會高質量發(fā)展提供堅實保障。
(一)聚焦民生保障,筑牢發(fā)展根基
債務資金投放以民生需求為核心,全力保障民生領域重點支出。
2024年,全省民生支出達10368億元,占一般公共預算支出的79.3%,占比保持高位;20項重點民生實事全部落地見效,涵蓋住房、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老等群眾關切領域,切實增強了人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
(二)傾斜教育領域,賦能人才培養(yǎng)
教育作為債務資金重點支持方向,資金保障力度持續(xù)加大。
2025年省級預算中,教育支出調整增加7億元,專項用于省屬教育單位基礎設施建設、教學條件改善等方面。相關資金投入直接助力提升教育供給質量,為山東省未來人才培養(yǎng)、創(chuàng)新能力提升奠定堅實基礎。
(三)強化交通基建,暢通發(fā)展脈絡
交通基礎設施建設是債務資金投放的重要領域,著力破解區(qū)域互聯(lián)互通瓶頸。
2025年,省級安排100億元專項債務,重點支持交通基礎設施重大項目建設;同時安排15.02億元資金,專項用于普通國省道新改建及大中型維修改造工程。上述項目的實施,將進一步完善全省交通路網體系,提升交通運輸保障能力,為區(qū)域經濟循環(huán)暢通、產業(yè)協(xié)同發(fā)展提供有力支撐。
(四)支持科技創(chuàng)新,驅動動能轉換
科技創(chuàng)新領域的資金投入持續(xù)加碼,助力新舊動能轉換縱深推進。
2025年省級預算明確安排23.5億元用于科技創(chuàng)新項目補助,11.5億元專項支持省級科技類項目實施,資金重點投向關鍵核心技術攻關、科技創(chuàng)新平臺建設、科技成果轉化等環(huán)節(jié)。通過精準資金扶持,加速培育創(chuàng)新主體、集聚創(chuàng)新資源,為山東省產業(yè)轉型升級、經濟高質量發(fā)展注入強勁動力。
(五)發(fā)力生態(tài)環(huán)保,守護綠色發(fā)展
債務資金積極投向生態(tài)環(huán)保領域,彰顯綠色發(fā)展理念。
山東省安排2.3億元一般債務,專項用于黃河流域生態(tài)保護修復、環(huán)境污染治理示范等項目建設,聚焦黃河流域生態(tài)安全屏障構建、重點區(qū)域環(huán)境治理等關鍵任務,以資金保障推動生態(tài)環(huán)境質量持續(xù)改善,助力實現生態(tài)保護與經濟發(fā)展協(xié)同共進。
03化債舉措:
2028年底前隱性債務“清零”
山東制定了明確的化債時間表:2028年底前實現存量隱性債務“清零”,這一目標體現了山東化解債務風險的堅定決心。山東積極采取各項化債措施:
(一)債務管理:實施“三債統(tǒng)管”,強化政策引領
2024年4月23日,山東省政府印發(fā)《堅決貫徹落實總體國家安全觀深化以高水平安全保障高質量發(fā)展的山東實踐》,為全省全年債務化解工作錨定方向、提供遵循。方案創(chuàng)新提出政府債務、隱性債務、城投債務“三債統(tǒng)管”模式,直接打破傳統(tǒng)債務管理中“分門別類、各自為政”的固有藩籬。“三債統(tǒng)管”實現所有債務統(tǒng)一納入省級管控大平臺,對城投進行提級管理,既為精準識別、動態(tài)監(jiān)測債務風險提供決策依據,更為后續(xù)科學化解債務、守住財政安全底線奠定制度基礎。
從實踐來看,山東在“三債統(tǒng)管”框架下,針對新增與存量債務打出“雙向管控組合拳”。
一方面,在新增債務管控上,全省著力筑牢“源頭防控網”:不僅前置審批關卡、織密監(jiān)管鏈條,更建立必要性論證、可行性評估、償債來源核驗等方面的嚴苛審核機制,從根本上杜絕“盲目舉債、無效融資”。例如,針對新規(guī)劃的基礎設施項目,要求項目方出具詳盡的收益成本分析報告,若無法提供穩(wěn)定收益保障依據,則不予批準相應債務額度。
另一方面,面對存量債務化解,全省借助省級債務管控平臺的大數據分析模塊、智能風險評級系統(tǒng),對現有債務逐一“解剖麻雀”:按高中低風險分級、短中長分檔建立動態(tài)管理臺賬,清晰標注每筆債務的規(guī)模、期限、資金用途,為后續(xù)制定“展期降息”“資產置換”“項目盤活”等“一債一策”的化解方案提供了數據支撐,推動存量債務風險逐步清零。
自“三債統(tǒng)管”實施以來,山東省、青島市、濟南市及濰坊市多措并舉,在爭取國家層面政策支持、成立省財金企業(yè)聯(lián)盟及省融資擔保集團、再融資專項債券等方面為化解債務風險保駕護航。
(二)化債舉措:成立“財金聯(lián)盟”,整合財金資源
為落實全省化債“一盤棋”部署,山東省整合財金資源、聯(lián)動各級政府,組建財金企業(yè)聯(lián)盟(簡稱“聯(lián)盟”)。聯(lián)盟設互助增信基金助力化債,對緩解低層級、高風險城投流動性壓力意義顯著。
山東省財金聯(lián)盟由省財政廳指導、山東省財金投資集團有限公司(以下簡稱“山東財金集團”)主辦,采用“1+N+M”組織模式:
“1”為山東財金集團; “N”為聯(lián)盟戰(zhàn)略合作伙伴(涵蓋省屬骨干金融企業(yè)、各類金融機構及相關社會團體、研究機構); “M”為市縣(區(qū))財金企業(yè),首批成員達160家。作為發(fā)起單位,山東財金集團擬設立百億元規(guī)?;ブ鲂呕?。
從組織架構看,聯(lián)盟實現省、市、縣三級財金企業(yè)全覆蓋。這類企業(yè)多由屬地財政出資,承擔區(qū)域基建投資、政府引導基金運作、股權債權投資及國有資本運營等財金聯(lián)動職能,服務地方經濟發(fā)展。聯(lián)盟以機制為紐帶聯(lián)結各級財金企業(yè),打通上下聯(lián)動通道,為財金資源優(yōu)化配置鋪路。
從債務化解看,聯(lián)盟聚焦三大核心任務:培育地方優(yōu)勢產業(yè)、支持地方重點項目建設、助力地方政府及企業(yè)降低流動性風險。其中,互助增信基金對緩解低層級、高風險城投企業(yè)流動性壓力作用突出,既是山東強化債務風險管控的直接體現,也是山東推進一攬子化債方案的關鍵實踐。
資金來源方面,山東財金集團或省級政府擬承擔基金重要出資責任。山東財金集團于2015年成立,是功能型國有資本投資運營公司,擁有17家全資及控股直屬公司,參股華魯集團、濟南機場等數十家省內重點企業(yè);近年持續(xù)獲政府資金支持,2024年注冊資本從100億元增加至300億元。
資金使用上,互助增信基金重點支持市縣城投平臺及國有企業(yè)化解流動性風險。相較于以往增信基金,該基金有一關鍵創(chuàng)新,即摒棄傳統(tǒng)債權拆借模式,采用股權注資方式,直接助力受資企業(yè)優(yōu)化資本結構,進而強化城投公開市場債券的投資者信心。
(三)轉型發(fā)展:“城投”變“產投”,壓降平臺數量
山東省積極盤活資產、深化國企改革、壓降平臺數量、推動“城投”轉“產投”。
地市層面,各地市錨定化債與轉型雙目標:淄博市明確盤活各類資產資源,拓寬債務償還渠道;臨沂市聚焦“降本、增效、除險、強信”,通過優(yōu)化國有資本布局,推動市屬國企戰(zhàn)略重組、壓減管理層級、精干核心主業(yè),實現“城投變產投”;濟南、濰坊、濟寧、菏澤等地市均提出要推進融資平臺轉型。
區(qū)縣層面,各地圍繞城投轉型、國企改革主動發(fā)力:歷城區(qū)出臺《歷城區(qū)區(qū)屬企業(yè)主業(yè)管理暫行辦法》,推動國有資本、資源向主業(yè)集中,錨定主業(yè)發(fā)展方向;奎文區(qū)對區(qū)屬企業(yè)實施專業(yè)化整合,將一級企業(yè)壓減至3家,引導資源、資產向優(yōu)勢企業(yè)集聚,提升核心競爭力;淄川區(qū)通過科學路徑將融資平臺壓減至1家、城投公司壓減至3家,加速推進產業(yè)化轉型,夯實可持續(xù)發(fā)展根基。
(四)融資創(chuàng)新:非標債務突圍,工具結構優(yōu)化
2024年財政化債支持加碼,全國用于置換隱性債務的地方債券(特殊再融 資債、特殊專項債券、置換隱債專項債)共發(fā)行33,528億元,主要傾向于城投債存量規(guī)模較大的非重點省份,其中山東省發(fā)行金額為1,965億元,排名第四。
除積極向上爭取化債資金外,山東省實現非標債務突圍破局。
11月19日,濟南城市建設集團發(fā)布:為積極貫徹落實中央債務化解相關文件精神,在市財政局、市國資委的指導和幫助下,在國家開發(fā)銀行山東省分行的全力支持下,濟南城市建設集團所屬西城集團公司在國家開發(fā)銀行山東省分行的支持下成功獲得7億元貸款的批復,專項用于置換集團內融資平臺的非標債務。置換后,還款期限從原來短、頻、急的緊張狀態(tài)大幅延長至10年,企業(yè)資金周轉壓力驟減。融資成本更是從原先非標融資的高息泥沼中掙脫出來,以銀行貸款低息取而代之,粗略估算每年可節(jié)省數百萬元利息支出,極大減輕了企業(yè)財務負擔。
與此同時,濟南城市建設集團順勢借力,積極盤活閑置土地、低效房產等存量資產,通過資產證券化、出租出售等多元方式,讓“沉睡資產”華麗變身償債現金流,為全省非標債務化解精心打造了可復制、可推廣的范例模板。
山東化債實踐表明,還在絕非簡單縮減債務規(guī)模,更不以犧牲發(fā)展動能、抑制經濟增長為代價,而是通過優(yōu)化債務結構、降低融資成本、延長債務期限等精準舉措緩釋風險。化債關鍵在秉持科學理念、標本兼治:既要以壓降存量債務治標,更要以促進可持續(xù)發(fā)展治本,筑牢長遠發(fā)展根基。
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