推動(dòng)支撐作用實(shí)現(xiàn)新提升。落實(shí)省屬企業(yè)主責(zé)主業(yè)動(dòng)態(tài)管理辦法，進(jìn)一步明確主責(zé)、確認(rèn)主業(yè)，嚴(yán)格監(jiān)管并建立追責(zé)問(wèn)責(zé)制度。探索戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)管理體制機(jī)制，制定支持政策，助推形成新質(zhì)生產(chǎn)力。推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化整合，開(kāi)展“一企一業(yè)、一業(yè)一企”改革試點(diǎn)，加快打造業(yè)務(wù)清晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)營(yíng)一體的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展模式。大力實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)，加快數(shù)字化智能化綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)。引導(dǎo)企業(yè)積極參與產(chǎn)業(yè)鏈融鏈固鏈活動(dòng)，承擔(dān)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，發(fā)揮重要能源資源托底作用。

推動(dòng)監(jiān)管效能實(shí)現(xiàn)新提升。以強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)為重點(diǎn)，加快構(gòu)建“上下貫通、實(shí)時(shí)在線”的數(shù)字化智能化監(jiān)管平臺(tái)。推動(dòng)企業(yè)設(shè)立投資決策委員會(huì)，構(gòu)建分級(jí)決策、分類(lèi)管控、權(quán)責(zé)對(duì)等、信息對(duì)稱(chēng)的投資監(jiān)督管理體系。加快司庫(kù)體系建設(shè)，完成銀行賬戶(hù)清理，全面上線運(yùn)行功能完善的司庫(kù)信息系統(tǒng)。強(qiáng)化債券風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)測(cè)預(yù)警，“一企一策”制定債券兌付和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。加強(qiáng)貿(mào)易業(yè)務(wù)管控，開(kāi)展“控股不控權(quán)”專(zhuān)項(xiàng)整治。強(qiáng)化監(jiān)督協(xié)同，加快建立各類(lèi)監(jiān)督力量有效貫通的協(xié)同監(jiān)督機(jī)制。