2020年出臺的《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，提出十項五十條重要任務，給城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了具體舉措。在此背景下，城投公司要在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機制、形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制、現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)優(yōu)化、工資決定機制等方面，緊跟政策，加大國企改革力度，為實現(xiàn)市場化運營打下堅實基礎。

（一）曹縣城投內(nèi)控管控提升項目全面啟動

為有效落實《菏澤市國企改革三年行動實施方案（2020-2022）》（菏辦發(fā)電[2020]77號文）等政策文件要求，結(jié)合自身發(fā)展實際，近日曹縣城投集團與城望集團就曹縣城投集團現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)、公司組織架構(gòu)、核心管理制度、薪酬體系、績效考核方案等內(nèi)部管控提升方面進行了合作。

（二）駐場工作緊張而忙碌

自7月下旬以來，城望集團內(nèi)控項目組駐場曹縣城投集團，緊密開展曹縣城投國企咨詢業(yè)務工作，包括詳細商討本次駐場的工作計劃、輸出成果以及階段安排；城望項目組和曹縣城投集團管理人員及骨干員工訪談；根據(jù)調(diào)研情況撰寫調(diào)研分析報告等。無縫對接分析進一步服務訴求。

（三）做好疫情防控，提供無憂服務

近期，南京祿口機場及全國其他局部地區(qū)突發(fā)新冠疫情，我們收到了很多客戶朋友的問候和關心，感謝大家一直以來的牽掛和支持！

當前，我們密切關注疫情形勢，堅決做好疫情防控工作，全體在寧員工已進行多次核酸檢測，檢測結(jié)果均為陰性。各駐場項目組在出發(fā)、到達日均多次做核酸檢測，檢測結(jié)果均為陰性，在服務時間和防護措施方面上，為客戶提供無憂服務。同時對于各地的項目，城望集團將依托在各地的分子公司（山東、海南、山西、湖北等）等本土化機構(gòu)持續(xù)為客戶開展服務。

附：曹縣城投實業(yè)集團有限公司簡介

曹縣是山東省菏澤市下轄縣，位于山東省西南部，魯豫兩省八縣交界處，南臨商丘、民權(quán)縣，北接菏澤、定陶區(qū)，東靠單縣、成武縣，西瀕東明、蘭考縣；總面積1969平方千米，截至2020年12月，曹縣轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個街道辦事處、1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，807個行政村（居）。 2020年，曹縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值463.82億元，比上年增長4.1%。

曹縣城投集團成立于2017年9月27日，是由曹縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局單獨出資設立的城市資本投融資、運營管理平臺公司，主要負責歸集城鄉(xiāng)建設資源，籌措城鄉(xiāng)建設資金，營運城鄉(xiāng)建設資本，確保城鄉(xiāng)公共資產(chǎn)的保值、增值，促進城鄉(xiāng)基礎設施建設和曹縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。公司注冊資本3億元，下屬曹縣城投置業(yè)、城投旅游、城投農(nóng)業(yè)、城投科技、城投能源、城投環(huán)保、園林綠化等10多家子公司。曹縣城投實業(yè)集團有限公司承擔曹縣國有資本投資運營職能，肩負著推動曹縣整體發(fā)展的任務。

國企改革三年行動城望實踐——助力國資國企落地服務方案

結(jié)合最新政策要求以及實際情況，我們認為國資機構(gòu)、國企單位應緊跟國企改革三年行動計劃的號召，深化國企改革，完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和市場化經(jīng)營機制，健全經(jīng)理層任期制和契約化管理；創(chuàng)新國有企業(yè)運營機制，健全完善職業(yè)經(jīng)理人、勞動人事分配、退休人員社會化管理等制度，建立充滿活力、利益共享的激勵機制；構(gòu)建以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，更好發(fā)揮國有資本投資、運營公司作用。城望集團根據(jù)上述內(nèi)容，結(jié)合各地實踐經(jīng)驗，以“方案+實操顧問”的模式，重點圍繞“國有企業(yè)三年改革行動”為國資監(jiān)管機構(gòu)、城投公司的改革發(fā)展保駕護航。

首先通過專項方案，結(jié)合國企改革三年行動計劃，協(xié)助城投公司確立強化轉(zhuǎn)型觀念，優(yōu)化組織架構(gòu)、完善內(nèi)部治理，加強對子公司的管控；明確部門權(quán)責體系、完善現(xiàn)有績效考核與薪酬管理；完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動城投公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展；構(gòu)建以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。

后續(xù)通過常年顧問，全面協(xié)助國資機構(gòu)、城投公司落實國企改革三年行動中的各個難題直至方案實施落地。