原創(chuàng) | 面向“十五五”,如何破解“內(nèi)卷式”招商?
面向十五五,當(dāng)中共中央政治局會(huì)議釋放出清晰的“反內(nèi)卷”信號(hào),當(dāng)稅收減免、土地優(yōu)惠、差異化財(cái)政補(bǔ)貼等傳統(tǒng)招商引資手段被多份文件明確禁止,當(dāng)所有政策措施必須經(jīng)過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)審查……這一系列的深刻變革,正重塑各地招商引資工作的思路與方向。本文將緊扣國(guó)家重要會(huì)議精神和政策導(dǎo)向,系統(tǒng)梳理招商引資領(lǐng)域的針對(duì)性策略,為“十五五”期間破解“內(nèi)卷式”招商提供實(shí)踐路徑。
01
“一枝獨(dú)放不是春”——轉(zhuǎn)變招商理念
為縱深推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè),中央明確提出要堅(jiān)決反對(duì)招商引資領(lǐng)域的“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)(圖1),推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序持續(xù)優(yōu)化,要從源頭上遏制低水平重復(fù)建設(shè)?!耙恢Κ?dú)放不是春”,此前,多地通過(guò)簡(jiǎn)單比拼優(yōu)惠式招商,不僅導(dǎo)致地方財(cái)政收入承壓、公共服務(wù)投入不足,更造成產(chǎn)業(yè)鏈條碎片化、產(chǎn)能過(guò)剩等深層次問(wèn)題。“百花齊放春滿(mǎn)園”,統(tǒng)一大市場(chǎng)下的協(xié)同招商能打破區(qū)域行政壁壘,促進(jìn)要素跨區(qū)域自由流動(dòng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游高效銜接;能凝聚區(qū)域比較優(yōu)勢(shì),形成“1+1>2”的發(fā)展合力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高端化、集群化升級(jí);更能構(gòu)建公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,使各類(lèi)市場(chǎng)主體在良性互動(dòng)中提升創(chuàng)新活力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

圖1 重要會(huì)議
因此,第一步需要解放思想,打破思想藩籬。具體而言,需從以下三個(gè)方面深化認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí):
一是深度認(rèn)可公平競(jìng)爭(zhēng)這一核心觀念,意識(shí)到以稅收返還、財(cái)政補(bǔ)貼等“政策洼地”吸引投資的方式只能加劇各地低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),短期可能吸引項(xiàng)目落地,但長(zhǎng)期會(huì)扭曲資源配置信號(hào),導(dǎo)致企業(yè)“重政策套利、輕創(chuàng)新投入”,甚至引發(fā)“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆淘汰效應(yīng)。
二是需跳出傳統(tǒng)“單打獨(dú)斗”的思維定式,轉(zhuǎn)向構(gòu)建“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、多元參與”的立體化招商體系。政府層面重點(diǎn)做好規(guī)劃引導(dǎo)、環(huán)境營(yíng)造與要素保障;國(guó)有企業(yè)發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)紐帶與資源整合”作用,通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金、合資合作鏈接創(chuàng)新資源與社會(huì)資本;市場(chǎng)層面發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)招商機(jī)構(gòu)的橋梁作用,進(jìn)而形成各方協(xié)同聯(lián)動(dòng)的招商新格局。
三是樹(shù)立“環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力是核心吸引力”的現(xiàn)代招商理念,深刻認(rèn)識(shí)到,在要素流動(dòng)日益自由的今天,優(yōu)惠政策的邊際效應(yīng)正在遞減,而穩(wěn)定公平透明、可預(yù)期的營(yíng)商環(huán)境才是吸引和留住高質(zhì)量投資的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。
02
“打鐵還需自身硬”——?jiǎng)?chuàng)新招商方式
面對(duì)要素約束趨緊與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇雙重挑戰(zhàn),唯有通過(guò)創(chuàng)新實(shí)踐鍛造“硬本領(lǐng)”,才能突破發(fā)展瓶頸——既要以有限的資源激活社會(huì)資本、技術(shù)、人才等多元要素,降低無(wú)效投入;又要精準(zhǔn)對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求與市場(chǎng)資源,提升項(xiàng)目落地質(zhì)量與產(chǎn)業(yè)培育效率,真正實(shí)現(xiàn)“小投入引大項(xiàng)目、巧布局育大產(chǎn)業(yè)”的實(shí)效。
以“招商引資高質(zhì)量發(fā)展賦能區(qū)域新質(zhì)生產(chǎn)力培育壯大”為目標(biāo),圍繞“載體+要素+場(chǎng)景”三種方式,城望集團(tuán)構(gòu)建“三位一體”的招商引資高質(zhì)量發(fā)展模式(圖2):
招商“靠什么”?以載體招商為硬件支撐根基,依托地方工商聯(lián)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)等多元渠道網(wǎng)絡(luò)筑牢招商基礎(chǔ),解決招商“靠什么”的問(wèn)題;
招商“招什么”?聚焦要素招商與場(chǎng)景招商協(xié)同的軟件環(huán)境優(yōu)化,精準(zhǔn)錨定產(chǎn)業(yè)鏈招商、科技招商等招商目標(biāo),從而明確“招什么”;
招商“怎么招”?創(chuàng)新運(yùn)用基金招商、并購(gòu)招商等招商做法解決“怎么招”的問(wèn)題,并通過(guò)建立一體化招商方式、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等保障措施為招商工作保駕護(hù)航。
圖2:三位一體”的招商引資高質(zhì)量發(fā)展模式
(一)強(qiáng)化硬件支撐:載體招商
硬件支撐作為項(xiàng)目落地的“第一陣地”,應(yīng)朝著專(zhuān)業(yè)化、集約化、智能化方向提升載體質(zhì)量,可以圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)打造特色產(chǎn)業(yè)社區(qū),升級(jí)載體功能,確保優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目“引得來(lái)、留得住、發(fā)展好”。
具體來(lái)說(shuō),要在基礎(chǔ)設(shè)施上“下實(shí)功”,改造升級(jí)廠房、樓宇、園區(qū)等載體設(shè)施,滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求??山Y(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)規(guī)劃,針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)特性定制化升級(jí)載體空間。例如,對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)、科創(chuàng)服務(wù)等輕資產(chǎn)產(chǎn)業(yè),聚焦樓宇的智能化改造,搭建5G全覆蓋網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等配套設(shè)施。此外,還可以規(guī)劃建設(shè)共享會(huì)議室、人才公寓、商業(yè)配套等生活服務(wù)設(shè)施,打造“工作+生活+休閑”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,解決企業(yè)員工住宿、通勤、消費(fèi)等后顧之憂。最后,盤(pán)活存量資源,定期排查閑置廠房、低效用地,通過(guò)騰籠換鳥(niǎo)、空間再造、產(chǎn)權(quán)整合等方式釋放招商潛力,真正讓硬件支撐成為吸引項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)底氣。
(二)拓寬渠道網(wǎng)絡(luò):渠道招商
渠道網(wǎng)絡(luò)決定招商信息觸達(dá)的廣度與精度,渠道招商是目前最為普遍的招商方式,其優(yōu)勢(shì)在于資源豐富、覆蓋面廣,且能夠通過(guò)創(chuàng)新手段提高招商效率。
需構(gòu)建“線上+線下”“國(guó)內(nèi)+國(guó)際”的全域招商渠道。線上依托數(shù)字化招商平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)新媒體;線下則通過(guò)地方工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會(huì)、校友會(huì)、專(zhuān)業(yè)商業(yè)機(jī)構(gòu)等方式,織密招商網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),積極參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)展會(huì)、跨境投資論壇,拓展海外招商渠道,吸引外資項(xiàng)目和先進(jìn)技術(shù)落地。
(三)優(yōu)化軟件環(huán)境:要素招商、場(chǎng)景招商
軟件環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)力直接決定招商質(zhì)量,需從要素保障與場(chǎng)景供給雙輪發(fā)力。
在要素招商方面,要從“我有什么給什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌髽I(yè)需要什么給什么”,將手里的行政資源變成招商“籌碼”,以全要素供給和全方位服務(wù)保障??梢詮哪繕?biāo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的資金、市場(chǎng)、技術(shù)、人才等要素全方位切入,繪制全要素產(chǎn)業(yè)招商地圖,各部門(mén)按圖索驥,協(xié)同搭建要素體系。
在場(chǎng)景招商方面,場(chǎng)景的質(zhì)量和吸引力是場(chǎng)景招商成功的關(guān)鍵,地方政府需要立足本地的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、自然資源、文化底蘊(yùn)等優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)挖掘和策劃具有特色和潛力的場(chǎng)景,如數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、綠色低碳、民生服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,形成“場(chǎng)景機(jī)會(huì)包”,提高場(chǎng)景招商的成功率。例如,對(duì)于制造業(yè)基礎(chǔ)雄厚的城市,可深耕智能制造、綠色制造賽道,深挖工廠數(shù)字化改造、工業(yè)機(jī)器人集群應(yīng)用、智能產(chǎn)線升級(jí)等場(chǎng)景;對(duì)于文旅資源豐富的城市,可以圍繞智慧景區(qū)建設(shè)、文化遺產(chǎn)數(shù)字化保護(hù)等領(lǐng)域,打造沉浸式文旅體驗(yàn)、數(shù)字文創(chuàng)IP開(kāi)發(fā)、非遺技藝活態(tài)傳承等特色場(chǎng)景。
(四)明確招商目標(biāo):產(chǎn)業(yè)鏈/生態(tài)招商、科技招商等
招商目標(biāo)的精準(zhǔn)錨定是提高招商成功率的基礎(chǔ),需要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合,明確主攻方向。
開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商,充分依托本地“鏈主”企業(yè)的牽引帶動(dòng)作用,一方面繪制精細(xì)的產(chǎn)業(yè)圖譜,基于已有產(chǎn)業(yè)稟賦,促進(jìn)同類(lèi)產(chǎn)品、同類(lèi)企業(yè)扎堆成集群。按上中下游產(chǎn)業(yè)鏈,利用已有的上游企業(yè)招引中游、下游企業(yè),利用中游、下游企業(yè)招引上游企業(yè),或利用中游企業(yè)招引上游、下游企業(yè),形成上中下游產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化配置。另一方面建立產(chǎn)業(yè)鏈招商項(xiàng)目庫(kù),對(duì)意向項(xiàng)目實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”,從洽談對(duì)接、簽約落地到投產(chǎn)達(dá)效全程跟蹤服務(wù),確保產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。
完善產(chǎn)業(yè)生態(tài),地方精準(zhǔn)選商招商,投資者也在擇良木而棲,從企業(yè)視角來(lái)看,無(wú)論是產(chǎn)業(yè)鏈核心的龍頭企業(yè),還是承擔(dān)補(bǔ)鏈延鏈功能的配套企業(yè),其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都高度依賴(lài)上下游的協(xié)同效能。從原材料的穩(wěn)定供應(yīng)到成品的市場(chǎng)流通,企業(yè)天然傾向于選擇產(chǎn)業(yè)鏈布局越集中、配套越完善的區(qū)域。要著力構(gòu)建創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、服務(wù)鏈、人才鏈融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài),大力招引科技創(chuàng)新主體、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新成果、創(chuàng)新平臺(tái)。
推進(jìn)科技招商,聚焦人工智能、生物醫(yī)藥、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)對(duì)接高校實(shí)驗(yàn)室、科研院所、科技型中小企業(yè)等創(chuàng)新主體,通過(guò)建設(shè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、中試基地、成果轉(zhuǎn)化中心等載體,推動(dòng)創(chuàng)新成果本地孵化轉(zhuǎn)化。實(shí)施“人才+項(xiàng)目”聯(lián)動(dòng)招商模式,針對(duì)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供“創(chuàng)業(yè)資助+場(chǎng)地支持+市場(chǎng)對(duì)接”的全周期服務(wù),吸引帶技術(shù)、帶項(xiàng)目、帶團(tuán)隊(duì)的優(yōu)質(zhì)人才落地。此外,要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈的協(xié)同招商,鼓勵(lì)“鏈主”企業(yè)與高校院所共建創(chuàng)新平臺(tái),通過(guò)“技術(shù)攻關(guān)+成果轉(zhuǎn)化+產(chǎn)業(yè)培育”的閉環(huán)模式,招引一批掌握核心技術(shù)的科技型企業(yè),形成“科技賦能產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺科技”的良性循環(huán)。
(五)創(chuàng)新招商做法:資本招商、飛地招商等
探索多元化的招商模式,有利于突破傳統(tǒng)單一項(xiàng)目引進(jìn)的局限,形成更具系統(tǒng)性和協(xié)同性的招商格局。
例如,推行資本招商,由政府或國(guó)企引導(dǎo)基金聯(lián)合社會(huì)資本設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,通過(guò)股權(quán)投資參與企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)、并購(gòu)重組,以資本紐帶將優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與本地產(chǎn)業(yè)深度綁定。建立“以投代招”機(jī)制,依托基金投資布局提前鎖定潛力企業(yè),通過(guò)資源對(duì)接、市場(chǎng)導(dǎo)入等增值服務(wù)推動(dòng)企業(yè)落地,同時(shí)發(fā)揮基金的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)作用,降低項(xiàng)目引進(jìn)的不確定性。此外,可聯(lián)合行業(yè)龍頭企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游開(kāi)展并購(gòu)整合,吸引關(guān)聯(lián)企業(yè)集群式入駐,實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批”的乘數(shù)效應(yīng)。
飛地招商則能打破地域限制,通過(guò)跨區(qū)域合作實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)??稍诋a(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源密集的一線城市或海外科創(chuàng)中心設(shè)立“飛地園區(qū)”,打造集研發(fā)、孵化、展示于一體的前沿陣地,吸引當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)項(xiàng)目在“飛地”孵化、到本地產(chǎn)業(yè)化。
除此之外,還可開(kāi)展以商招商,建立重點(diǎn)企業(yè)“招商大使”制度,鼓勵(lì)本地企業(yè)推薦上下游合作伙伴,通過(guò)口碑傳播擴(kuò)大招商“朋友圈”,讓創(chuàng)新做法為招商工作注入源源不斷的活力。
03
“四兩巧撥千斤重”——用好產(chǎn)業(yè)基金
產(chǎn)業(yè)基金模式作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)作深度融合的創(chuàng)新實(shí)踐,正成為地方產(chǎn)業(yè)培育工作的核心抓手。產(chǎn)業(yè)基金以政府/國(guó)企為主要出資主體,聯(lián)合社會(huì)資本設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金,以地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為導(dǎo)向,精準(zhǔn)鎖定符合區(qū)域發(fā)展方向的優(yōu)質(zhì)企業(yè),通過(guò)分階段資本注入實(shí)現(xiàn)全周期培育——在企業(yè)初創(chuàng)期提供種子輪支持破解“融資難”痛點(diǎn),成長(zhǎng)期通過(guò)股權(quán)投資助力技術(shù)迭代與市場(chǎng)拓展,擴(kuò)張期以資本紐帶引導(dǎo)產(chǎn)能落地與產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
產(chǎn)業(yè)基金包括政府投資基金和國(guó)企投資基金(表1),兩者異同點(diǎn)如下:
表1:政府投資基金VS國(guó)企投資基金
值得注意的是,就政府投資基金而言,今年7月,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《政府投資基金布局規(guī)劃和投向工作指引(公開(kāi)征求意見(jiàn)稿)》和《加強(qiáng)政府投資基金投向指導(dǎo)評(píng)價(jià)管理辦法(公開(kāi)征求意見(jiàn)稿)》,明確提出政府投資基金不得投資于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中的限制類(lèi)、淘汰類(lèi)產(chǎn)業(yè),不得已招商引資為目的,要求降低或取消返投比例。短期內(nèi)可能面臨招商壓力,但從長(zhǎng)期看,有利于吸引優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和資本,通過(guò)產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),促進(jìn)本地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,而不是單純依靠高返投要求留住一些質(zhì)量不高的項(xiàng)目。
就國(guó)企投資基金而言,2022年,國(guó)資委發(fā)布《關(guān)于中央企業(yè)助力中小企業(yè)紓困解難促進(jìn)協(xié)同發(fā)展有關(guān)事項(xiàng)的通知》,提出充分發(fā)揮中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)基金和創(chuàng)業(yè)投資基金作用,吸引帶動(dòng)各類(lèi)資本支持產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游符合國(guó)家戰(zhàn)略、有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
2024年,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資高質(zhì)量發(fā)展的若干政策措施》首次明確提出,要“改革完善基金考核、容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制”,并探索對(duì)國(guó)資創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)按照整個(gè)基金生命周期進(jìn)行考核。在實(shí)際運(yùn)作中,國(guó)有企業(yè)應(yīng)構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)為導(dǎo)向的投資體系,通過(guò)參股基金投資(參股天使基金、VC基金、PE基金、并購(gòu)基金等基金但不主導(dǎo)管理)、管理基金投資(發(fā)起基金并參與管理,通常會(huì)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理團(tuán)隊(duì)或委托控股的管理公司負(fù)責(zé)基金運(yùn)作)、直接投資等多種方式精準(zhǔn)投資,優(yōu)化投資管理、投后服務(wù)、投資退出等全流程。
04
“磨刀不誤砍柴工”——優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
營(yíng)商環(huán)境是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的重要“軟實(shí)力”,更是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。一個(gè)地區(qū)能否吸引投資、留住企業(yè)、激發(fā)市場(chǎng)活力,很大程度上取決于營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)劣。在當(dāng)前各地競(jìng)相發(fā)展的格局下,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、不斷提高服務(wù)水平,已成為提升區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。杭州市招商服務(wù)同樣走在全國(guó)前列,成為全國(guó)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的標(biāo)桿城市。綜合來(lái)看,建議從以下幾個(gè)方面著手:
提供全生命周期招商服務(wù),圍繞企業(yè)從前期咨詢(xún)、對(duì)接洽談、選址評(píng)估、項(xiàng)目簽約到落地服務(wù)、審批代辦、政策落實(shí)、問(wèn)題解決等各個(gè)環(huán)節(jié)建立健全招商服務(wù)體系。堅(jiān)持招商服務(wù)“不叫不到、隨叫隨到”,政策兌現(xiàn)“說(shuō)到做到、直達(dá)快享”,杜絕招商引資“一錘子買(mǎi)賣(mài)”,制度化服務(wù)邊界,專(zhuān)業(yè)化服務(wù)賦能。同時(shí),圍繞投資者需求,為企業(yè)投資者和員工提供創(chuàng)業(yè)、融資、運(yùn)營(yíng)、生活、教育、交通等便利服務(wù)。
搭建數(shù)字化招商平臺(tái),整合區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、企業(yè)信用信息等,搭建全產(chǎn)業(yè)、可視化、智慧化的專(zhuān)門(mén)招商引資信息平臺(tái),利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)獲取精準(zhǔn)招商線索、有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、優(yōu)化招商管理。同時(shí),開(kāi)發(fā)企業(yè)服務(wù)端口,實(shí)現(xiàn)政策查詢(xún)、問(wèn)題反饋、業(yè)務(wù)辦理等功能“一網(wǎng)通辦”,以數(shù)字化手段優(yōu)化招商全流程體驗(yàn)。
營(yíng)造親清政商關(guān)系,“親”即政府主動(dòng)靠前服務(wù),坦蕩真誠(chéng)與企業(yè)交往,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,做到“無(wú)事不擾、有求必應(yīng)”?!扒濉眲t要求政府及國(guó)企與企業(yè)保持清白、純潔的關(guān)系,交往有度、辦事依規(guī),不搞權(quán)錢(qián)交易、利益輸送。通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度、制定政商交往正面清單和負(fù)面清單,明確服務(wù)邊界和交往規(guī)范,既防止“親而不清”滋生腐敗,也避免“清而不親”導(dǎo)致服務(wù)缺位。
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“培土固根待花開(kāi)”——強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)培育
當(dāng)市場(chǎng)從增量擴(kuò)張的粗放式增長(zhǎng)階段邁入存量深耕的精細(xì)化發(fā)展時(shí)代,單純依靠資源投入和規(guī)模擴(kuò)張的增長(zhǎng)邏輯已然失效。2025年伊始,以江蘇省委“咄咄逼人”的三連問(wèn)為標(biāo)志,杭州正式完成從“電商之都”到“硬科技之城”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。隨著科技界“杭州六小龍(DeepSeek、宇樹(shù)科技、云深處、強(qiáng)腦科技、群核科技、游戲科學(xué))”概念的橫空出世,預(yù)計(jì)以“杭州模式”為代表的“育商”將會(huì)逐步取代傳統(tǒng)的“招商”。在這過(guò)程中,杭州政府做對(duì)了什么?
一方面,注重扶持“小公司”,相較于一些城市只熱衷于挖龍頭企業(yè),杭州反而更注重給予中小微企業(yè)充分的成長(zhǎng)空間。政策上,2024年,杭州市政府于發(fā)布《支持小型微型工業(yè)企業(yè)上規(guī)提質(zhì)發(fā)展若干措施的通知》(杭政辦函〔2024〕3號(hào)),為首次上規(guī)納統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)設(shè)置3年成長(zhǎng)培育期,建立專(zhuān)屬評(píng)價(jià)機(jī)制,優(yōu)先保障政策扶持資金、用房用地等,優(yōu)化減少企業(yè)監(jiān)測(cè)監(jiān)管報(bào)表,全面推廣行政審批事項(xiàng)“代辦代跑”制度,避免“小企業(yè)”因繁瑣行政事務(wù)與過(guò)重負(fù)擔(dān)而夭折。
另一方面,善于使用“耐心資本”,科技成果的產(chǎn)業(yè)化離不開(kāi)“耐心資本”的長(zhǎng)期陪跑,“杭州六小龍”看似橫空出世,其背后離不開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)資本、扶持資金、產(chǎn)業(yè)基金等不同類(lèi)型資本的不斷接力。耐心資本具有重視長(zhǎng)期投資、關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值和成長(zhǎng)潛力等特征,有利于推動(dòng)企業(yè)完成新質(zhì)化轉(zhuǎn)型。
地方政府可以持續(xù)擴(kuò)大政府母基金規(guī)模,支持具備條件的國(guó)有企業(yè)設(shè)立市場(chǎng)化母基金,與優(yōu)秀投資機(jī)構(gòu)合作,推動(dòng)基金投早、投小、投硬科技。協(xié)調(diào)政府引導(dǎo)基金和國(guó)資基金做好對(duì)耐心資本參與基金的配套出資,支持本地基金管理機(jī)構(gòu)加大合作力度。對(duì)投資早期小型科技型企業(yè)且持股時(shí)間長(zhǎng)的社會(huì)基金,給予基金管理機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)。這種“資本+產(chǎn)業(yè)”的培育模式,既讓外來(lái)投資看到杭州硬科技產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)潛力,又通過(guò)本土企業(yè)的示范效應(yīng)吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚,實(shí)現(xiàn)“以培育促招商、以招商強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”的雙向賦能。
當(dāng)“反內(nèi)卷”的號(hào)角吹響,招商引資的賽場(chǎng)已悄然換了賽道。曾經(jīng)的優(yōu)惠政策“獨(dú)角戲”,正升級(jí)為綜合實(shí)力的“交響樂(lè)”。真正的吸引力,藏在產(chǎn)業(yè)基金精準(zhǔn)澆灌的成長(zhǎng)沃土中,融在“貼心管家”潤(rùn)物無(wú)聲的服務(wù)細(xì)節(jié)中……唯有跳出短期讓利的窠臼,筑牢長(zhǎng)期發(fā)展的基石,方能讓招商引資成為經(jīng)濟(jì)騰飛的翅膀,托舉“十五五”的萬(wàn)千氣象。